营运能力分析，是深入理解企业经营健康与否的关键。营运能力直接影响企业的运作效率和财务健康，因此对其进行系统学习和分析至关重要。通过掌握相关知识点，能够有效评估企业的运营状况和未来发展潜力。以下将详细探讨营运能力分析的核心内容和应用要点，帮助读者全面提升财务管理能力。
一、营运能力分析（主要指标）
1.应收账款周转率
（1）计算
应收账款周转次数＝营业收入÷ 应收账款平均余额
＝营业收入÷[（期初应收账款＋期末应收账款）÷2]
应收账款周转天数＝计算期天数÷ 应收账款周转次数
＝计算期天数× 应收账款平均余额÷ 营业收入
（2）注意事项
①营业收入指扣除销售折扣和折让后的销售净额；理论上，应使用“赊销收入”作为周转额，由于赊销数据难以取得，在计算时通常使用利润表中的“营业收入”；
②应收账款包括应收票据及应收账款等全部赊销账款在内；
③应收账款应为未扣除坏账准备的金额；
④应收账款期末余额容易受季节性、偶然性和人为因素的影响，最好使用多个时点的平均数来减少这些因素的影响；
2.存货周转率
（1）计算
存货周转次数＝营业成本÷ 存货平均余额
＝营业成本÷[（期初存货＋期末存货）÷2]
存货周转天数＝计算期天数÷ 存货周转次数
＝计算期天数× 存货平均余额÷ 营业成本
（2）注意事项
①存货周转率与企业经营特点密切相关，应注意行业的可比性；
②存货周转率只反映存货整体周转情况，不能说明企业经营各环节的存货周转情况和管理水平；
③应结合应收账款周转情况和信用政策进行分析。
综上所述，营运能力分析作为中级会计财务管理中的重要内容，对于企业管理者和财务专业人员具有重要指导意义。希望通过学习和实践，读者能够掌握有效的分析方法，准确把握企业的运营实力和风险状况，为经营决策提供科学依据。
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